市值腰斩股价暴降 格力地产资不抵债

  2018年房地产寒冬对格力地产的冲击尤其强烈,尚在第一季度,公司的营收、利润就呈现 双降。为了挽回业绩,公司不断融资为旗下项目“输血”,终于在第二季度业绩略有上升。

瞄股网12月28日:外资不断流入 A 股市场 抄底态

  今天 可申购新股:无。  今天 可申购可转债:无。  今天 可转债上市:福能转债。  今天 ...

  不过“拆东墙补西墙”之举马上就逼走了投资者,六月开始,格力地产在二级市场上急速下挫。公司不得不暂停了其融资脚步 ,三季报也继续交出惨白 成果 。近期公司发布回购音讯 护盘。股价虽牵强 飘红了一阵,但让人仍旧 困惑的是,这家主业受困于珠海、转型不力的上市房企未来在哪里。

  跌跌不休

  12月26日,格力地产审议了半个月的回购音讯 终于有了最新进展。公司布告 称,拟使用2亿至3亿自有资金以集中竞价方式回购股份,回购价格5.8元/股,预计回购股数不超过5172.41万股,约占公司现在 总股本的2.51%。

  从种种布景 看来,公司如今祭出回购是不得已之举。格力地产自十月中旬创下3.55元/股近三年新低后,股价一直 未打破 4元/股,股价暴降 始于本年 六月,在此前后公司阅历 了一波密布 融资。

  本年 4月格力地产发行不超过30亿元的公司债券,并先后发行两期中期收据 ,发行规模算计 10亿元;5月31日发行总额不超过30 亿元的长时间 限含权中期收据 ;6月25日发行6亿元第三期中期收据 ;7月再发行总额不超过12亿元的公司债券。

  格力地产为什么 要如此紧凑地融资?从其第三期中期收据 征集 说明书可管窥一二。说明书显示,假设2018年格力地产的房产出售 收入与2017年相比,增加 率为10%,对应的营运资金量则为 167.01 亿元,扣除现有流动资金借款 及其他融资 51.53 亿元及借款人自有资金,格力地产的短时间 资金缺口为119.7亿元。依据 格力地产的规划,2018~2020年在建及拟建项目方案 投资 82.44 亿元。

  但彼时公司业绩无论怎么 也不能支撑起资金缺口及未来的项目投资。本年 第一季度格力地产营业收入8.6亿元,同期下降24.35%;归属于上市股东的净利润为2.14亿元,同期下降18.18%。

  业绩继续 下滑

  事实上,就在格力地产一季报披露前后,市场现已 体现 出对其缺乏信赖 的征兆。本年 二月份起,公司股价就在二级市场上急速下挫,二月末,格力地产在数据中的综合投资评级从“买入”一下暴降 至“减持”,尔后 一直维持在这一水平。

  关于 格力地产而言,密布 融资的决策无异于饮鸩止渴。公司好不容易上升 的股价因此又阅历 了新一轮暴降 ,6月至7月格力地产在二级市场上下跌超20%,这也意味这公司回吐了2017年以来的所有涨幅。

  更为严峻 的是,公司债务问题还在进一步扩展 。截至三季度末,公司账面资金仅14.93亿元,但总负债有201.40亿元,其间 一年内到期的非流动负债就有14.62亿元,公司现已 步入资不抵债的地步 。

  公司业绩相同 让人堪忧,2018前三季度公司完成 营业收入18.19亿元,同比下降17.22%,归属于上市公司股东的净利润3.90亿元,同比下降6.34%。而房地产开发行业均匀 营业收入增加 率为35.05%,均匀 净利润增加 率为34.45%。

  密布 发债虽暂解资金渴,但仍难阻业绩下滑,这是否说明了公司只能靠借新债来还宿债 ?导致公司业绩下滑底子 原因是什么?本年 还有扭亏的可能么?未来的项目投资方案 还能顺畅 完成么?格力地产背靠格力集团,为什么 会落得如此地步 ?内忧外患之下,公司为什么 不出台有用 的自救战略?12月27日,投资者网分析员致电并向格力地产董秘邹超、证券事务代表魏烨华发去采访函,其表明 将查看采访函,但截至发稿仍未给出任何回复。

  有业管家 士指出,关于 偏安珠海的格力地产来说,无论是现在 的项目布局仍是 未来的拓展方案 ,都难以走出珠三角二线城市的“牢笼”,导致利润增加 太依赖珠海,业绩动摇 较大。

  格力地产官网显示,公司房地产事务 的主要项目为珠海格力海岸、格力广场、平沙九号,及上海前滩、重庆两江。前三者均位于珠海市,中投 参谋 相关分析认为,缺乏长时间 的开展 潜力,导致格力地产的中长时间 运营 潜力较小。

  格力地产并不是 未采纳 自救措施,2016年8月,格力地产拿下“珠海地王”,借此契机公司实控人表明 鲁君驷称,地产行业现在 的拿地模式等问题,必定 导致行业继续 开展 难度加大,因此,早在三年前,公司就在探究 转型,确定了房地产业、口岸经济产业、海洋经济产业为主,现代效能 业、现代金融业为辅的开展 方向。